AKADEMISKA HUS
Bygger och förvaltar för framtidens utbildning och forskning

Med tre Campusområden i Stockholm och tre nya under planering är Akademiska Hus i Stockholm AB, Sveriges största förvaltare av lokaler för högre utbildning och forskning. Akademiska Hus, bildades som en konsekvens av Byggnadsstyrelsens avveckling i oktober 1993. Bolaget förvaltar och äger fastigheter som hyrs ut till universitet och högskolor. Med från starten och under hela uppbyggnadsskedet var Lennart Karlsson VD för Akademiska Hus i Stockholm AB. Med gedigen yrkeslivserfarenhet från byggbransch och fastighetsförvaltning vid bland andra Platzer Bygg och Åke Larsson Byggare, blev han våren ´93 utvald och erbjuden arbetet som VD. Organisation Akademiska Hus koncernen består av ett moderbolag i Göteborg och åtta dotterbolag, ett på respektive universitetsort i Sverige. Det sista bolaget förvärvades från Vasakronan, VasaJorden, (SLU Lantbruksuniversitet.), numera Akademiska Hus i Ulltuna. Total förvaltar Akademiska Hus cirka 3 miljoner kvadratmeter lokalarea. Koncernen har 350 anställda och en balansomslutning på 17 mdr kronor. Moderbolaget ägs av staten, (Finansdepartementet) som äger samtliga aktier. Koncernchef är Christina Rogestam. Huvudkontoret för Akademiska Hus i Stockholm AB, ligger på Drottninggatan 68, ekonomiadministration (7 personer) och en projektledningsgrupp (12 personer). Omsättningen för Akademiska Hus i Stockholm i år är cirka 900 miljoner. Balansomslutningen ligger på 6 miljarder och lokalarean på cirka 730 000 kvm, vilket motsvarar cirka en fjärdedel av koncernens totala LOA. Anställda i Stockholm uppgår till 90 personer             Campus Akademiska Hus i Stocholm AB förvaltar och äger fastigheter i tre stora campusområden; Karolinska Institutet, Stockholms Universitet och KTH, där de också har egna förvaltningskontor med cirka 20 till 30 anställda vid varje kontor. Lokalarean för respektive kontor ligger inom spannet 200 till 300 tusen kvadratmeter. Förvaltningskontoren är självgående vilket innebär att de arbetar under eget resultatansvar och att besluten tas ute i respektive område i nära samverkan med hyresgästerna. Varje campusområde har en fastighetschef som tillsammans med sina medarbetare sköter hyresförhandling och de löpande kontakterna med hyresgästen. - En stor del av fastighetsbeståndet ligger i Nationalstadsparken vilket också ställer stora krav på förvaltningen av markområdena, förklarar Lennart Karlsson. Steget före Kunskap, engagemang och ständiga förbättringar är några ord vars innehåll och betydelse ska stimulera den egna personalen och inge förtroende för verksamhetens ambitioner. En målsättning för Akademiska Hus är att förbli universitetens och högskolornas bästa samarbetsparter. — En av de viktigaste uppgifterna för Akademiska Hus är att utveckla och förverkliga idéer som bidrar till att ständigt förbättra forsknings- och studiemiljöerna för studenter och forskare. - Med ett fortsatt gott samarbete med våra hyresgäster och en framtidsanpassad förvaltning har vi goda förutsättningar att skaffa oss mer kunskap om våra hyresgästers framtida behov. Nyckeln till framgång är att ligga Steget Före, vilket också är namnet på det förbättringsarbete som Akademiska Hus i Stockholm bedriver inom ramen för Utmärkelsen Svensk Kvalitet, säger Lennart Karlsson. Pedagogiken i det långa perspektivet Under vårt samtal om Akademiska Hus i Stockholm AB dess verksamhet och framtid menar Lennart Karlsson att pedagogiken i det långa perspektivet är en mycket intressant fråga, ’ska man ha kvar de stora anläggningarna för utbildning och forskning eller kommer man via datanätens utbredning att sitta hemma eller i andra miljöer? Ingen vet annat än att studenter har behov av att samlas och inspireras av varandra’. Men hur det än blir tror Lennart Karlsson att behovet av lokaler kommer att kvarstå. Efterfrågan på bibliotek och läsplatser är det man ropar mest efter idag. Enligt hans erfarenhet är studenterna i högre grad än tidigare kvar och studerar på sina högskolor/universitet efter arbetsdagens slut. ’Vi bygger till, vi bygger nytt, vi bygger om’ Kännetecknande för Akademiska Hus är att deras hyresgäster är mycket expansiva, det händer mycket inom forskning och utbildning i Sverige. Totalt i koncernen investeras under 1997 cirka 2 mdr kronor och under den närmaste fyraårsperioden cirka 8 mdr kronor i olika byggprojekt. För stockholmsregionen kommer det under samma period att röra sig om cirka 700 milj. kronor per år, vilket gör Akademiska Hus i Stockholm AB till en av de största byggarna i Stockholm. — Vi bygger till, vi bygger nytt, vi bygger om, förklarar Lennart Karlsson. Stora investeringar och byggprojekt Mikael Dale, projektledningschef vid Akademiska Hus AB: — Vi äger inte våra fastigheter för att kortsiktigt omsätta dem. Vårt arbete går ut på att långsiktigt utveckla byggnaderna för hyresgästernas verksamhet. Högskolornas efterfrågan och behov av nya lokaler är mycket stor. För närvarande pågår ett 40-tal byggprojekt. - Vi har sex egna projektledare men det räcker inte till, därför engageras ett 20-tal externa projektledare för att klara den stora byggvolymen. Investeringsplanen i Stockholm ligger på cirka 4 miljarder för de närmaste fem åren, förklarar Mikael Dale. Akademiska Hus har dessutom byggt upp en egen specialdesignad arbetsgrupp med ansvar för olika områden/uppgifter; arearedovisning, projektledning, projektekonomi och upphandling. För installationer och miljöfrågor finns särskilt utvalda personer som ansvarar för kvalitets- och projektsamordning. Den omfattande byggproduktionen ställer även höga krav på fastighetsförvaltningen vars medarbetare aktivt deltar i projektplaneringen. Exempel på byggprojekt Största projektet är Scheele-laboratoriet vid Karolinska Institutet, en investering på en halv miljard. Scheele -laboratoriet färdigställs och utformas för 2000-talets krav på moderna och ändamålsenliga lokaler. 400 personer, forskare och laboratoriepersonal samt 150 studenter ska verka i två institutioner, medicinsk biokemi och biofysik samt miljömedicinska institutet. • Aula Magna, Stockholms Universitet, ritad av Ralph Erskine med plats för 1 200 personer färdigställs i år. • Södra huset i Frescati är under ombyggnad. Etapp 1-3 är klara, ombyggnad av etapp 4 pågår och etapperna 5-6 är under planering. • Renoveringen av KTH:s huvudbyggnad, arkitekten Lallerstedts gamla hus är nyligen avslutad. • Lärarhögskolan. Till sommaren kommer den första delen av ett campus om totalt 45 000 kvm att stå klart. Institutioner och administration har under skolans 40-åriga historia varit utspridda på olika håll i Stockholm. Detta nya campus erbjuder en samlad lokallösning vid Konradsberg på Kungsholmen. • Geovetenskapen vid Stockholms universitet får nya byggnader i Frescati. Miljöpolicy Studenterna ligger på hårt, speciellt i miljöfrågor. — Miljöarbetet ser vi som en integrerad del av vårt förbättringsarbete inom Steget Före. Akademiska Hus hyresgäster, speciellt studenterna, är mycket engagerade i miljöfrågor. Koncernen har under året antagit en miljöpolicy och miljöarbetet bedrivs aktivt inom både fastighetsförvaltningen och byggproduktionen. Flera samarbetsprojekt, för att förbättra miljön vid universitet och högskolor, pågår tillsammans med hyresgästerna. Nyligen genomfördes en sanering av kvicksilver med hjälp av hunden Froy som med sin känsliga nos kunde kartlägga förekomsten av kvicksilver i högskolornas laboratorielokaler, avslutar Lennart Karlsson.

Text C.G. Almqvist